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| 목회자의 부정적 리더십 |
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| 목회자의 부정적 리더십
1. 성장에 대한 무계획
건축 설계자와 같이 구체적 계획을 수립하라.
2. 거리감 있는 설교
성도들의 이해와 요구를 파악하여 그들의 필요를 채워주는 설교를 하라.
3. 지루한 예배
단조롭고 명상적인 예배 분위기에서 벗어나 생동감 있는 예배가 되도록 하라.
4. 부정적 태도
목회자는 그 교회의 얼굴이다. 부정적 요소나 분위기를 지양하고, 기쁜 마음과 긍정적 자세로 믿음과 사랑의 본이 되도록 하라.
5. 이동성장
타교인에 의한 이동성장은 진정한 성장이 될 수 없다. 자체적으로 전도전략을 수립하여 불신자를 전도하라.
6. 소극적 정책
돈의 유무로 교회정책을 결정하지 말라. 영적 비전을 가지고 채우시는 하나님을 바라보며 적극적인 정책을 수립하고 추진하라.
7. 불확실한 신학
목회자 자신부터 하나님과 말씀에 대한 혼란이나 의심이 없는 확실한 신학을 정립하도록 하라.
8. 근시안적 안목
성급한 결정과 잦은 목회이동을 삼가하고, 최소한 3-5년 목회를 기준으로 장기적 안목을 가지고 지속적인 정책을 실행하라.
9. 과장된 사고방식
문제를 확대 해석하며 부정적 상상과 염려를 거듭하는 습관을 버리도록 하라.
10. 식어진 첫사랑
뜨뜻미지근한 신앙을 경계하며 뜨거운 열정으로 계속적인 전도와 구원의 역사를 일으켜 교인들로 하여금 간증하도록 하라.
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| | | |  70. 꿈을 가진 지도자와 평범한 지도자 | |  68. 목회자의 리더쉽 | | | |
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