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| 리더가 실패하는 10가지 원인 |
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| 리더가 실패하는 10가지 원인
1. 정밀한 사고나 계획의 부족
유능한 리더는 사물을 상세하게 분석하여 조립하는 능력을 가지고 있다. 리더로서 당연히 필요한 것을 너무 바쁘기 때문이라는 핑계로 소홀히 하는 사람은 훌륭한 리더가 되지 못한다. 또한 리더이든, 부하이든 너무 바쁘기 때문에 계획을 재검토 못한다거나, 긴급사태에 대비할 수 없다는 것은 자신의 무능이나 나태를 증명하는 것밖에 되지 않는다. 성공하는 리더는 반드시 스스로의 지위에 관계되는 모든 사항을 모조리 이해하고 있어야 한다.
2. 하찮고 번거로운 일은 하기 싫어하는 것
필요하다면 어떤 일이건 자진해서 하려는 마음가짐이 필요하다. "가장 위대한 인간이란 어떤 일에서나 심부름꾼이 될 수 있는 사람이다."라는 말은 우수한 리더가 되려고 하는 사람들이 인식하고 마음에 두고 있어야 한다. 이것은 진실을 말하고 있다.
3. 행동보다도 지식을 내세우는 것
지식만을 내세우는 사람에게 세상은 어떤 대가도 지불하지 않는다. 지식에 입각하여 일어나는 행동이나 남을 행동하도록 하게 할 때만이 대가가 주어진다.
4. 부하로부터의 도전을 두려워하는 것
부하가 자기 지위를 빼앗으려고 하지는 않을까 하고 두려워하고 있는 리더는, 그 두려움이 머지 않아 현실로 될 것을 각오하고 있어야 한다. 유능한 리더는 자기 지위에 관한 모든 것을 연구하여 그 임무에 정통하고 있어야 한다. 그래야만 중요한 문제를 깨끗하게 처리해 나갈 수 있다. 또, 유능한 리더는 남의 능력을 능숙하게 이용할 줄 안다. 왜냐하면 단독으로 일하기보다 유능한 부하와 함께 일하는 것이 보다 효율적이라는 것을 알기 때문이다.
5. 상상력의 부족
상상력이 모자라면 긴급사태에 잘 대처할 수도 없거니와 부하를 효율적으로 지도하기 위한 계획을 세우지도 못한다.
6. 자기위주의 사고방식
부하가 하는 일에 사사건건 잔소리를 하는 리더는 반드시 그들로부터 미움을 사게 된다. 진정한 리더는 부하의 명예를 손상시키지 않는다. 오히려 부하가 명예를 얻기를 바란다. 또 누구나 단순히 돈만을 위해 일하는 것은 아니다. 그가 한 일에 대해 인정 받기를 바라고 있다. 유능한 리더는 그것을 잘 알고 있다.
7. 과격한 성격
과격한 리더를 존경하는 부하는 없다. 그리고 과격한 성격은 리더의 인내력과 활력을 파괴해 버리므로 자멸할 뿐이다.
8. 성의 부족
자신에 대해, 동료에 대해 그리고 상사나 부하에 대해 성의가 없는 사람은 언제까지나 리더로 있을 수 없다. 성의가 없으면 사람들의 멸시를 사기 마련이다. 그리고 이것은 실패의 최대 원인이기도 하다.
9. 특권 남용
유능한 리더란 부하에게 용기를 줌으로써 지도하는 사람이다. 부하의 마음에 공포심을 야기시키는 따위의 일은 결코 하지 않는다. 부하들에게 자기의 특권을 강요하려고 하는 리더는 힘에 의한 리더의 부류에 들어간다. 훌륭한 리더라면 부하를 이해하고 포용하며 공평한 마음으로 대하고, 사업상의 지식을 조금 보이는 이외에 특권을 강요할 필요는 없다.
10. 직위와 신분 과시
실력있는 리더라면 부하의 존경을 사기 위해 직위나 신분을 필요로 하지 않을 것이다. 직위나 신분을 지나치게 고집하지 않은 사람은 일반적으로 무능한 경우가 많다. 진실한 리더가 되려고 하는 사람에게는 항상 문이 열려 있는 법이다. 따라서 겉치레나 형식은 필요 없다.
이상은 리더로서 실패하는 원인의 대표적인 것이다. 이 중의 어느 하나를 받아들여도 실패하기에 충분하다. 훌륭한 리더가 되려고 생각한다면, 이러한 결점을 가지고 있지는 않은지 주의 깊게 자신을 검토해 보기 바란다.
출처:성공하는 사람들의 13가지 행동철학 중에서(나폴레옹 힐)
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